«Совершенствование муниципального управления и основные направления кадровой политики в Великоустюгском муниципальном округе»

- Внедрение современных инструментов кадровой политики и технологий подготовки кадров в  сфере муниципального управления;

- Повышение эффективности и результативности профессиональной служебной деятельности государственных и муниципальных служащих;

- Оптимизация системы организации и численности муниципальных служащих муниципального управления;

- Совершенствование системы оценки эффективности деятельности органов исполнительной муниципальной власти округа;

- Совершенствование механизмов эффективного противодействия корруп-ционным проявлениям;

- Повышение эффективности функционирования системы муниципального управления в Великоустюгском муниципальном округе;

- Определение основных направлений кадровой политики в округе и обеспечение квалифицированными кадрами органов местного самоуправления, предприятий, учреждений и организаций округа с целью дальнейшего социально-экономического развития округа;

- Развитие и повышение качества кадрового потенциала муниципальной службы за счет повышения открытости института муниципальной службы и привлечения высококвалифицированных специалистов;

- Повышение качества и доступности медицинской помощи;

- Создание условий для повышения эффективности деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций, осуществляющих деятельность за счёт средств бюджета округа;

- Укомплектование бюджетных учреждений здравоохранения (лечебно - профилактических), расположенных на территории Великоустюгского муниципального округа, медицинскими работниками посредством обеспечения притока в них специалистов с высшим и средним медицинским образованием.

1. Эффективность использования кадрового потенциала; при назначении на главные должности из резерва управленческих кадров (от общего числа лиц, назначенных на эти должности) 60 % к 2027 году; при достижении служащими, повысивших  квалификацию к 2027 году 20 %.

2. Повышение грамотности населения в сфере информационных технологий; проведение не менее 4 курсов в год к 2026 году.

3. Создание условий для повышения активности деятельности СОНКО; при количестве СОНКО получивших имущественную поддержку не менее 2 к 2027 году; при количестве СОНКО получивших финансовую поддержку не менее 2 к 2027 году; при количестве публикаций в печатных изданиях не менее 48 к 2027 году; при количестве просмотров видео в проектах 8000 к 2027 году.

4. Укомплектование бюджетных учреждений здравоохранения; при укомплектовании бюджетных учреждений здравоохранения врачами - специалистами на 53,6 % к 2027 году; при численности врачей, работающих в бюджетных учреждениях здравоохранения, в расчёте на 10000 человек населения 25 % к 2027 году.

Перечень целевых показателей Программы представлен в разделе 2 Паспорта муниципальной программы